Idea? Das kenne ich nicht! Wenn man diese Frage in den Straßen von Luxemburg stellt, wird die Mehrheit der Befragten diese Antwort geben. Im schlimmsten Fall wird man diesen Think Tank, die Ideenschmiede, mit einem schwedischen Möbelhaus verwechseln… Dabei beschäftigt sich die Struktur schon seit einem Jahrzehnt mit allem, was das Land ausmacht, mit einem Ziel: „versuchen, mögliche Wege zu einer wettbewerbsfähigen Wirtschaft, einem nachhaltigen Wachstum, einem stärkeren sozialen Zusammenhalt und gesunden öffentlichen Finanzen aufzuzeigen“, listet ihr Direktor Vincent Hein auf.

Seit 2014 waren Idea und seine Ökonomen nicht untätig. Sie haben 41 Entschlüsselungen, 43 Anzeiger, 17 Themenhefte, kurzum fast 550 Veröffentlichungen mit tiefgreifenden Diagnosen und scharfen Vorschlägen erstellt. Dank der Qualität ihrer Analysen fand die Reflexionsgruppe schnell das Ohr von politischen Entscheidungsträgern (aller Parteien), Berufsverbänden und Unternehmensleitern. In einem Luxemburg, in dem man die Linien nicht zu sehr verschieben durfte, gelang es Idea, die Menschen davon zu überzeugen, dass bestimmte Modelle über den Haufen geworfen werden müssen.

Selbst in der breiten Öffentlichkeit glaube ich, dass ein Teil unserer Ideen durchsickert“, meint Vincent Hein. Auch wenn wir auf Wunsch der Handelskammer entstanden sind, haben die Leute schnell verstanden, dass unsere Arbeit unabhängig und intellektuell ehrlich, weil argumentativ fundiert ist.“

9 Gehirne in Aufruhr

Über Wohnraum nicht nur als Investitionsobjekt nachdenken. Die Essensgutscheine so umgestalten, dass sie wirklich dem Gaststättengewerbe „zugutekommen“. Telearbeit und Satellitenbüros an der Grenze ausbauen („4 Jahre bis zum Covid!“). Den 9. Mai, den Europatag, zu einem Feiertag machen. Der Nutzen eines Anstoßes für den Mindestlohn. Dies sind alles Themen, über die Idea nachgedacht hat, „Eingebungen hatte und Vorschläge machte“.

Einige Ansätze wurden verfolgt, andere nicht weiterverfolgt, aber die meisten trugen dazu bei, die öffentliche Debatte anzuregen. Das Ergebnis ist, dass die 360°-Expertise des Think Tanks gefragt ist. Manche bitten ihn, ein bestimmtes Thema zu untersuchen, das Ministerium für soziale Sicherheit hat Idea in seine Konsultationen rund um das Rentensystem einbezogen.

Zu diesem Thema der Altersrenten wird die Asbl in den kommenden Monaten sogar vier Studien veröffentlichen. „Eine grundlegende Arbeit, die, wie unsere anderen Produktionen, vor allem die demokratische Debatte nähren soll“, kommentiert der Wirtschaftswissenschaftler Jean-Baptiste Nivet. Nachhaltigkeit des derzeitigen Rentensystems + was wird eine mehr oder weniger späte Reform kosten + was kann man von dem lernen, was in Europa zu diesem Thema getan wurde + welche Kosten für welche Veränderung: das sind die angekündigten Schwerpunkte.

Aber in zehn Jahren hat das “Laboratorium” seine neun Gehirne in voller Blüte. Im Jahr 2025 wird es auch Vertiefungen zu den Themen geben, wie der Qualifikationsbedarf in Luxemburg gedeckt werden kann, ob die grenzüberschreitende Zusammenarbeit verstärkt werden muss („auch in Bezug auf die Steuerbeziehungen“), ob die Wirtschaft des Großherzogtums diversifiziert werden muss oder nicht usw.

Der Vorsitzende Michel Wurth sagt: „Unsere Rolle besteht letztlich darin, nützlich zu sein. Idea versucht, die sich ändernden Zeiten bestmöglich zu begleiten. Ein Elan, der auf Daten, grauen Zellen und einer gewissen Zukunftsvision („eine Seele“) beruht. „Wir müssen Luxemburg helfen, angesichts einer Schwierigkeit oder einer Situation niemals zu resignieren. Wir dürfen uns nicht sagen, dass wir verlieren werden, sondern vielmehr, dass es Lösungen gibt, die wir finden können!“ Nach dem 10-jährigen Jubiläum wird der gemeinnützige Verein, der darüber nachdenkt, eine Stiftung zu werden, noch viel Arbeit vor sich haben…

Finden Sie unsere News auf Instagram