Es gibt AG die sagen, dass sie keine Gehaltsverhandlungen mit AN führen, weil es ja den Index gibt. Das ist aber nicht der Sinn des Index und an sich auch kein gutes Verhalten des AG. Auf der anderen Seite gebe ich Vera auch recht, dass Gehalt kein Motivator ist, sondern lediglich Hygienefaktor (fehlt es, ist es schlecht und verleitet nicht zum Arbeiten) und stammt aus dem Zwei-Faktoren-Modell von Frederick Herzberg (Herzberg Theorie).
Jedoch sollte ein guter AG offen dafür sein, seine Angestellten in bestimmten Formen zu entlohnen und auch dieses steigern zu können, sei es durch mehr Gehalt oder anderen "Benefits". Einige sind ja schon genannt worden. Arbeitsweg zählt allerdings nicht dazu, höchstens der Dienstwagen oder das Ticket für den ÖPNV.
Auch sollte mit steigender Verantwortung eine Anpassung stattfinden, denn gleiche Entlohnung bei mehr Veranwortung motiviert nicht, entsprechende Posten und deren Verantwortung zu übernehmen. Klar muss aber sein, dass man dann entsprechende Leistungen bringen muss, es darf keine Selbstbedienung bei gleichbleibender Leistung sein.