2015-2024: In weniger als zehn Jahren wird sich die Zahl der im Großherzogtum beschäftigten Grenzgänger verdoppelt haben. Von 165.000 auf heute 230.00... Und obwohl Franzosen, Belgier oder Deutsche lange Zeit als „Anpassungswert“ (um es mit den Worten von Vincent Hein, Direktor und Ökonom der Fondation Idea, auszudrücken) erschienen, wäre es zweifellos an der Zeit, diesen großen Teil der Bevölkerung mit einem anderen Blick zu betrachten.

Nach Ansicht des Analysten könnten mehrere „ungünstig ausgerichtete“ Herausforderungen die gut funktionierende Maschinerie des luxemburgischen Arbeitsmarktes durchkreuzen: ein Bedarf an zusätzlichen Arbeitskräften oder neuen Profilen, der bislang immer nur jenseits der Grenzen gedeckt werden konnte.

Das hat funktioniert, als der Bergbau und die Stahlindustrie ihre Glanzzeit erlebten, als sich Banken und Finanzwesen entwickelten, um den Platz zu gründen, den wir kennen, als die Tech-Branche wesentlich wurde, aber morgen? Für Vincent Hein ist es höchste Zeit, dass die Regierenden und Unternehmer die „kostbare Ressource“ als möglicherweise erschöpfbar betrachten.

Die Gründe dafür sind: die Schwierigkeit, selbst in den angrenzenden Regionen eine Wohnung zu finden, die Austrocknung des Arbeitskräftereservoirs in einem erweiterten Kreis um Luxemburg und die Überalterung der Bevölkerung (auf nationaler und großregionaler Ebene). Nicht zu vergessen der Verlust der Attraktivität des Landes als „Arbeitgeberstandort“ für bestimmte Berufe, in denen die Konkurrenz zwischen den Staaten groß ist.

Und wenn die Alarmglocken läuten, dann deshalb, weil bereits eine „Abschwächung (oder sogar ein Rückgang) der Pendler aus Belgien und Deutschland“ zu verzeichnen ist. Frankreich - und insbesondere Nord-Lothringen - sorgt weiterhin für einen Zuwachs an Arbeitskräften, auch wenn dieser Zuwachs seit Mitte 2022 nachgelassen hat.

Vincent Hein gibt eine Reihe von Empfehlungen ab. Die erste davon ist, dass sich Luxemburg in die Bildungspolitik seiner Nachbarn einmischen sollte. Wenn das Großherzogtum die für seine Entwicklung erforderlichen Qualifikationen „in Reichweite“ haben will, kann es die Arbeitnehmer von morgen nicht allein und in vielen Disziplinen ausbilden. Daher der Aufruf zu mehr „Zusammenarbeit“ im Bereich der Ausbildung in einem Win-Win-Gleichgewicht.

Der Weg zur Offshoring-Lösung

Die Idea Foundation warnt auch davor, die Bedeutung der Telearbeit für die Präferenzen von Erwerbstätigen und Unternehmen zu relativieren. Nein, die Telearbeit ist nicht nur eine Spielerei, um die Gemüter zu beruhigen oder Grenzgänger zu beruhigen, die es leid sind, zu viel Zeit in den Verkehrsmitteln zu verbringen. Es ist auch die Flexibilität, die von der Generation Z gefordert wird, die mit der festen Absicht auf den Arbeitsmarkt kommt, das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben umzukehren.

Während viele Arbeitgeber diese Tatsache bereits erkannt haben, müssen andere noch überzeugt werden, ebenso wie Premierminister Luc Frieden, der es anscheinend nicht eilig hat, mit seinen französischen, belgischen und deutschen Partnern (und damit mit Europa) in diesem Punkt voranzukommen.

Zweifellos könnte Luxemburg auch davon profitieren, wenn es sich in die „demografische Dynamik der angrenzenden Gebiete“ vertiefen würde. So könnte man herausfinden, wo die Bevölkerung im arbeitsfähigen Alter ist oder sein wird, welche Bedürfnisse in Bezug auf Wohnraum, Transport und Lebensqualität tatsächlich bestehen, um die Hoffnung zu bewahren, dass ein Teil dieser Erwachsenen im Großherzogtum arbeiten wird, insbesondere in so wichtigen Bereichen wie Gesundheit/Personenpflege.

Diese genaue Kenntnis der benachbarten Bevölkerung wird auch einen Einblick in ihren eigenen Bedarf an Arbeitskräften in der Zukunft ermöglichen, so dass mögliche Anwerbungen aus der Ferne besser antizipiert werden können.

Der Chefökonom von Idea verweist auf die Möglichkeit, dass Luxemburg nicht mehr in der Lage sein könnte, alle seine Aktivitäten in seinem Land durchzuführen (Offshoring).

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