Sinnsuche, Work-Life-Balance, Telearbeit, Viertagewoche… Seit einigen Jahren verändert sich die Arbeitswelt und passt sich den neuen Erwartungen der Arbeitnehmer an. Während einige Unternehmen die Covid-Krise nicht abgewartet haben, um das Wohlfühlschild hochzuhalten und so neue Talente anzuziehen, werden sich andere langsam des gesellschaftlichen Wandels bewusst, der sich gerade vollzieht.

Und um die “Mitarbeitererfahrung zu verbessern”, setzen einige Personalverantwortliche auf einen großen Köder: unbegrenzten Urlaub!

Denn mit der Pandemie der letzten Jahre kommt die Generation Z in die Welt der Unternehmen und möchte alles auf den Kopf stellen. Während frühere Generationen mehr auf die Sicherheit des Arbeitsplatzes und die Bezahlung achteten, wollen die jungen Mitarbeiter alles sofort und vor allem Zeit für sich selbst. Und das lässt sich verhandeln…

Seit 2016 bei Indeed

Netflix, LinkedIn oder Indeed haben das schon seit vielen Jahren verstanden. In Belgien machte das Unternehmen Jonckers erst 2020 von sich reden, als es die Begrenzung der Urlaubstage aufhob. Seit 2016 kann jeder Mitarbeiter von Indeed (auch in der Probezeit) denselben “Vorteil” genießen; die einzige Regel ist, dass der Manager 15 Tage vor der Abreise um eine Genehmigung gebeten werden muss.

Die Mitarbeiter können dann jederzeit in den Urlaub gehen, solange sie ihre Aufgaben normal erfüllen und der Geschäftsbetrieb nicht gestört wird”, heißt es auf der Website des Unternehmens.

Diejenigen, die für unbegrenzten Urlaub sind, werden sagen, dass diese Organisation ein Mittel ist, um gegen Präsentismus vorzugehen und dem Bedürfnis der Arbeitnehmer nach Autonomie gerecht zu werden. Im Gegensatz dazu werden die “Gegner” auf die organisatorischen Gefahren (oder sogar den Missbrauch) hinweisen, die diese übertriebene Freiheit für Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit sich bringen kann.

Denn natürlich ist das Konzept des unbegrenzten Urlaubs alles andere als unumstritten. Eine von SDWorx durchgeführte Studie ergab, dass in Belgien und Irland jeder sechste Befragte gegen diese Maßnahme ist.

Wie sieht es in Luxemburg aus?

Aber dann unbegrenzter Urlaub in den Unternehmen des Großherzogtums, eine gute oder falsche Idee? Jean-Paul Olinger, Direktor der Union des Entreprises luxembourgeoises (UEL), hat im Namen der Arbeitgeber seine Meinung. Für ihn ist die Festlegung einer “gerechten” Arbeitsbelastung in Ermangelung eines Arbeitsrahmens “ehrgeizig”. Die Idee, in diesem Sinne gesetzgeberisch tätig zu werden, ist daher vom Tisch, da “der derzeitige Rahmen Rechtssicherheit für Arbeitnehmer und Arbeitgeber gewährleistet”.

Wie nützlich ist unbegrenzter Urlaub? Der Direktor der UEL findet “das Konzept unklar“. Seiner Meinung nach ist die effektive Jahresarbeitszeit in Luxemburg im europäischen Vergleich bereits niedrig und nimmt im Laufe der Zeit ab”. Das Großherzogtum ist eines der Länder mit der höchsten Anzahl an bezahlten normalen Urlaubstagen (26 gesetzliche und 11 Feiertage) und einer ständig wachsenden Anzahl an Sonderurlaubstagen (mehr als 20).

Für Jean-Paul Olinger: “Alle Überlegungen zur Arbeitsorganisation sollten a priori auf Unternehmensebene angestellt werden”, da die Situation “von einem Sektor zum anderen und von einem Unternehmen zum anderen stark variieren kann”.

Mögliche Alternative

Werden luxemburgische Unternehmen das Wagnis eingehen und es versuchen? Bis dies geschieht, bleibt den Arbeitnehmern im Großherzogtum eine andere Alternative, die wahrscheinlich weniger attraktiv ist als ein bezahlter Urlaub “nach Augenmaß”: der unbezahlte Urlaub.

Zwar gibt es streng genommen kein gesetzlich verankertes “Recht auf Sabbatical” (im Gegensatz zum Recht auf “unbezahlten Bildungsurlaub”), aber es ist durchaus möglich, bei Ihrem Arbeitgeber einen entsprechenden Antrag zu stellen. Dieser entscheidet dann, ob er Ihnen diese Freiheit gewährt – oder nicht!

 

 

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