Zu sagen, dass Luxemburg ein “atypischer Arbeitgeber” ist, ist keineswegs abwegig. So gibt es nur wenige Länder, in denen sich wie im Großherzogtum die Zahl der besetzten Stellen innerhalb von 30 Jahren verdreifacht hat (auf heute 516.000 Beschäftigte). Welche Volkswirtschaft hat in so kurzer Zeit so viele Arbeitnehmer aus dem Ausland ins Land geholt? So hat sich die Zahl der Grenzgänger im selben Zeitraum vervierfacht (auf nunmehr über 215.000).

In einer kürzlich veröffentlichten Studie wies der Liser auf eine weitere Besonderheit hin: Mehr als ein Viertel der derzeitigen Beschäftigten ist älter als 49 Jahre (27 %). Und das, obwohl noch 1994 nur 11 % der Belegschaft der luxemburgischen Unternehmen in der Altersgruppe der 50- und 60-Jährigen angesiedelt waren. Die “Alterung” der Erwerbsbevölkerung ist also sehr real.

Für die Personalabteilungen bedeutet dies, dass sie diese Realität, die sich nach und nach eingestellt hat, berücksichtigen müssen. Dies gilt umso mehr, als der Anteil der älteren Menschen, der sich in den letzten 30 Jahren verdoppelt hat, darauf hindeutet, dass in den nächsten Jahren viele Menschen in den Ruhestand gehen werden. Einige Personalverantwortliche werden sich vielleicht die Hände reiben, weil ihr Arbeitsvolumen und ihre Lohnsumme sinken, aber sie werden vor allem daran denken müssen, diesen “Verlust” an Kompetenzen und Erfahrungen auszugleichen.

Mehr Rentner, weniger Beiträge

Dies hat auch Auswirkungen auf die künftige Finanzierung der Renten. Aktuelle Schätzungen gehen davon aus, dass ab 2027 die Einnahmen aus den Beiträgen der Erwerbstätigen nicht mehr ausreichen werden, um die Ausgaben für die Renten von Einheimischen und Grenzgängern zu decken…

Die neue Regierung Frieden-Bettel hat zwar nicht bereits eine Umwälzung der Rentenfinanzierung angekündigt, aber sie hat bereits “eine breite Konsultation” zu diesem Thema angekündigt. Die Ministerin für soziale Sicherheit, Martine Deprez, wird die Debatte über diese “Altersvorsorge” einleiten müssen, ohne die Generationen zu spalten, was nicht einfach ist.

In seiner Studie stellt das “Luxembourg Institute of Socio-Economic Research” (Liser) fest, dass der Anteil der 50-Jährigen und Älteren in allen Unternehmen in Luxemburg, unabhängig von ihrer Größe, gestiegen ist. Allerdings ist der Anteil in Unternehmen mit einem Mitarbeiter (48 %) oder 2-4 Mitarbeitern (32 %) höher als im nationalen Durchschnitt.

Diese Zahlen werfen auch hier das Problem der Nachfolge dieser Mitarbeiter in einigen Jahren und damit der Lebensfähigkeit der Struktur auf, in der sie derzeit beschäftigt sind. Ebenso wie die Anpassung der Arbeitsplätze an das steigende Alter und die Flexibilisierung des Karriereendes.

 

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